津村与紫光辰济没谈成，但背后的中医药真问题才值得看

近年来，关于“津村收购紫光辰济”的传闻频繁出现在网络上，引发了对外资企业参与中医药行业的各种揣测。但事实是：津村与紫光辰济曾有过初步商业接触，最终并未达成任何股权交易或实际合作。这一“未完成的合作”背后，确实反映出行业对中外合作的敏感情绪，也暴露了部分公众对于外资企业角色的误读。

津村是一家深耕汉方药的全球化制药企业，自上世纪70年代进入中国以来，便以其独特的“长期主义”发展理念，致力于推动中医药的现代化与国际化。然而，由于其外企背景，津村与本土企业的每一次合作都难免被外界以“勾结”、“控制”等敏感标签进行解读。更有甚者，一些不实猜测和谣言也随之而起，如垄断市场、技术转移等，这些无端指责无疑给津村在华的合法合规经营带来了不必要的困扰。

事实上，据公开信息显示，津村在中国的所有合作均遵循法律法规，并未出现任何被监管机构认定的问题。相反，津村与本土中医药产业链上的政府、企业、学术及研究机构等各方的种种合作，为中医药行业的发展带来了技术与管理启发。早在进入中国之初，津村便在中国合作开展道地药材(指产在特定地域、经中医药临床长期应用优选、知名度较高的药材)研究，关注中药材种植源头的质量问题。此后，津村持续深化与中国种植产区的合作，引入并推广其自主建立的“津村药材GACP(药用植物种植和采集质量管理规范指南)”标准，构建起一套覆盖产地选择、种植、采收、加工到终端产品的全流程质量管理体系。这类务实合作，不仅为中医药在源头治理与质量管控上提供有益借鉴，更为行业的标准化建设注入实质性的力量。

比起反复热炒“是否收购”，我们更应聚焦于中医药在当下全球格局中如何构建自身竞争力。合作并不等于让渡，而是用制度与透明共建更强的行业体系。

未来，我们或许还会遇到更多“外资参与中医药”的案例，但真正重要的，是让这些合作在可控、安全、合规的框架下，让中医药走得更稳、更远。